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2025年陶瓷建材生产与质量管理手册

第1章陶瓷建材生产全流程管控

1.1生产计划与排程管理

生产计划的编制需基于全年陶瓷产量目标、设备产能负荷及原材料库存水位，利用ERP系统进行动态推演，确保产能利用率达到85%以上，避免因计划过松导致设备闲置或过紧引发停工待料。排程策略采用“以工代料”的柔性调度模式，将订单按紧急程度分为紧急、重要、一般三类，利用甘特图可视化关键工序的工时分布，实现人、机、料、法、环的精准匹配。

针对拉坯机、成型机、修坯机等核心设备，设定单班最大作业量（OEE）预警线，当实际产出与理论产能偏差超过3%时，系统自动触发异常报警并通知调度员介入调整