物业企业特种作业人员管理制度.docx

物业企业特种作业人员管理制度

一、管理职责划分

物业企业特种作业人员管理实行“分级负责、全员参与”的责任体系，明确各层级主体在人员管理、作业监督、风险防控中的具体职责，确保管理链条无盲区、无断层。

（一）企业主要负责人

1.全面统筹特种作业安全管理工作，将其纳入企业年度安全生产目标考核体系，确保管理资源（资金、设备、人力）足额配置。

2.审批特种作业管理制度、应急预案及年度培训计划，每季度至少听取1次安全管理部门关于特种作业的专项汇报，研究解决突出问题（如设备老化、人员短缺等）。

3.对特种作业重大风险点（如高压配电房、电梯机房、有限空间）亲自督导，确保风险管控措施落实到位