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综合安全防振动管理目录

一级管理模块

二级管控要点

详细执行内容

综合安全防振动管理组织与职责

决策层（管理层）职责

企业主要负责人作为综合安全防振动管理第一责任人，需将防振动安全管理纳入企业年度安全生产工作计划，明确各层级管理责任，保障年度防振动技术改造、监测设备配置、职业健康防护、隐患治理等方面的投入不低于年度安全生产费用总额的8%，每年至少组织2次覆盖全厂区所有振动源的综合隐患排查，对重大振动风险源的包保责任落实情况每季度督导1次，协调解决重大振动隐患整改的资金、人员、工期等核心问题。分管设备与安全的负责人具体负责防振动管理体系的日常运行，每月组织召开一次振动隐患管控专题会，通报当月振动监测数据、隐患整改进度，评估现有管控措施的有效性，安排下月管控重点，审批一般振动隐患整改方案，牵头组织重大隐患整改的验收工作。

综合安全防振动管理组织与职责

执行层职责

设备管理部门作为防振动管理的核心执行部门，具体负责全企业振动源的普查建档、辨识分级、监测计划制定、隐患治理方案编制、日常技术管控等工作，需配置至少1名具备振动故障诊断资质的专职技术人员，规模超过1000台转动设备的企业需增设2-3名专职测振人员，负责日常数据测量与分析。工艺管理部门负责管控工艺波动引发的振动异常，严禁设备长期超负载、变工况运行，调整工艺参数后需同步评估对振动的影响，及时更新管控要求。职业健康管理部门负责人员振动