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医院全面预算管理制度

医院全面预算管理是通过对医院未来一定时期内运营活动、投资活动及财务活动的全面预测和规划，实现资源合理配置、运营成本控制、战略目标落地的系统性管理工具。为规范预算管理流程，强化预算约束效力，提升资源使用效率，结合医院运营特点与管理需求，制定本制度。

一、预算管理组织架构与职责划分

医院预算管理实行“统一领导、分级管理、责权结合”的组织体系，明确决策、管理、执行三级主体职责，确保预算编制、执行、监督全流程责任可追溯。

（一）预算管理决策机构：预算管理委员会

预算管理委员会是医院预算管理的最高决策机构，由院长任主任，分管财务、医疗、后勤的副院长任副主任，成员包括