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加班车辆派遣资源统筹办法

一、总则

（一）目的依据。为规范加班车辆派遣资源管理，提升应急保障能力，确保加班作业安全高效，依据《中华人民共和国道路交通安全法》《企业安全生产标准化基本规范》等法规制度制定本办法。本办法适用于公司所有涉及加班车辆派遣的部门及人员，自发布之日起施行。

（二）适用范围。本办法涵盖加班车辆申请、派遣、调度、使用、维护等全流程管理，包括但不限于生产、工程、物流等部门的临时加班用车需求。

（三）基本原则。坚持“统一管理、按需派遣、安全第一、高效保障”原则，通过资源统筹实现车辆利用率最大化，降低运营成本，防范安全风险。

二、组织架构

（一）职责分工。公司设立加班车辆资源统筹办公室（以下简称“统筹办”），由综合管理部牵头，配备专职调度员3名，负责车辆统筹工作。各部门指定1名联络员，负责本部门加班用车需求申报。

（二）管理权限。统筹办拥有加班车辆统一调度权，各部门不得擅自调配公司车辆。特殊情况需经分管领导审批，但须提前24小时报备统筹办备案。

（三）监督机制。审计部每季度对加班车辆使用情况进行抽查，发现违规行为将通报相关责任人，情节严重者按公司规定处理。

三、资源管理

（一）车辆编组。公司现有加班车辆分为A、B、C三类，A类为新能源车，续航里程≥300公里；B类为燃油车，载重≥5吨；C类为特种作业车，配备专业设备。车辆信息录入公司车辆管理系统，实行动态更新。

（二）