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2025年纺织生产管理与质量控制指南

第1章生产组织与流程优化

1.1精益生产模式应用与现场管理

建立“可视化”管理看板，将关键工序的在制品（WIP）数量、设备运行状态及质量缺陷数实时投射至车间墙壁，员工每日下班前15分钟对照看板进行“目视化自检”，确保任何异常在发生前被即时发现并记录。推行“安灯”（Andon）即时响应机制，定义明确的触发阈值（如：连续30分钟设备停机或某工位不良率超过2%），一旦触发即启动警报，授权任何一名员工有权在3分钟内携带工具携带至故障点，现场工程师必须在10分钟内完成根本原因分析（RCA）并给出修复方案。

实施5S现场标准化作业，严格