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肺结核医院感染防控培训制度

一、培训组织管理

1.责任分工：明确医院感染管理科（以下简称感控科）为肺结核医院感染防控培训的牵头管理部门，主要职责为制定年度培训计划、开发培训课件、统筹培训实施、组织考核评估、完善培训档案；结核科负责提供临床实操案例、承担核心技能带教、更新结核病诊疗防控最新进展；医务部负责统筹医师队伍培训、协调培训资源、将培训考核结果纳入医师绩效考核；护理部负责落实护理人员分层培训、监督临床护理环节感控措施执行；检验科、放射科、后勤保障部分别负责本部门专业相关防控内容培训，落实本部门人员培训要求；各临床医技科室指定1名感控联络员为科室培训负责人，负责落实科室日常培训、组织人员参训、收集培训反馈。

2.师资与经费保障：承担培训任务的师资需满足以下资质：感控培训师资需为中级及以上职称感控专职人员，且经省级及以上结核病防控机构组织的感控培训考核合格；临床诊疗防控培训师资需为副高级及以上职称结核病或呼吸病专业临床医师；实操培训师资需具有3年以上结核科临床工作经验，熟练掌握各项感控操作。培训经费纳入医院年度感控专项经费预算，年度培训经费不低于全院感控专项经费的15%，保障课件开发、师资劳务、演练耗材、宣传材料等支出。

二、培训对象分层管理

按照岗位感染风险等级将所有院内相关人员分为三类，实现培训全覆盖：

1.核心风险层：感控科专职人员、结核科全体医师、护士、技术人员，呼吸与危重