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演出业务运营与艺人管理手册（执行版）

第1章

演出全流程业务运营规范

1.1演出策划与立项审批流程

运营团队需收集市场趋势报告、竞品演出数据及目标观众画像，明确演出主题、时长及核心卖点，形成《演出创意概念稿》。创意稿需提交导演组进行艺术风格把控，确认视觉概念与音乐基调，并需获得至少2位资深艺术总监的书面确认签字。

策划案需附带详细的预算预估表（含人力、场地、物料、营销及不可预见费），经财务部门审核费用合理性后进入审批队列。立项审批需由总经理室签发，审批通过后系统自动锁定该项目排期状态，并唯一的演出项目编号以供后续全流程追溯。项目启动后，运营专员需在3个工作日内完成场地意