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2025年纺纱生产与质量管理手册

第X章

2025年纺纱生产与质量管理手册

第一章生产组织与调度管理

第一节生产计划编制与下达

1.基于毛纱耗差率与定单结构的动态计划模型

计划编制需首先依据上季度毛纱耗差率（WastePercentage）进行历史数据复盘，若某品种出现异常高耗差，则自动触发该品种的产能预警。结合2025年新推行的“双单制”管理，将主品种定单与紧急插单在ERP系统中进行优先级排序，确保高毛利品种优先排产。计划下达前，必须完成对整厂纺纱机台数的100%覆盖检查，防止因设备未到位导致计划无法执行。

2.以“日清日结”为标准的日班计划精细化拆解