摘要
随着数字技术的快速发展,商业生态系统的构建与价值创造模式发生了深刻
变革。数字赋能参与并推动了商业生态系统的重构升级,为解决我国制造业“大
而不强”问题带来了新的机遇。但目前数字赋能商业生态系统的发展仍面临诸多
困境,比如,部分制造型企业的商业生态系统模式不健全、数字赋能的实践经验
不足、技术层面标准不统一以及生态层面协同难度大等,亟需进行解决。因此,
本文以海尔集团为案例,研究其在构建商业生态系统过程中数字赋能的路径及其
价值效应问题。
本文首先介绍了研究背景和研究意义,对于商业生态系
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