基于任职资格的研发技术人才培养方案.docx

基于任职资格的研发技术人才培养

目录

目录

ONTENTS

业务现状

项目章程

项目章程

三项目预算

四项目管理

一、研发体系人才建设战略蓝图

公司战略人才支撑

专业分类软件

硬件

结构

项目

研发体系人才识别

(任职资格项目)

任职资格标准

软件硬件结构项目

任职资格认证

二级主任一级主任二级高工一级高工二级工程师一级工程师

研发体系战略人才规划(人才战略地图项目)

关键岗位规划关键人才规划

关键岗位现状关键人才现状

关键人才需求

长

长照

研发体系战略人才引进(基于任职资格的人才培养项目目的：)

研发体系战略人才引进

目标企业行业信息定期汇报海外专家

目标企业行业信息定期汇报海外专家领袖人才战略合作

内部挖猎

引进需求人才选拔人才培养考核评估

引进需求

外部猎头课堂学习导师辅导交流分享

外部猎头

为提升研发整体组织能力，通过外部引进战略人才及内部培养中高级技术人才，保障公司战略实现

二、研发专业人才结构分析

2.1影响产品交付的关键要素分析：

从产品生命周期上来看，目前影响产品交付的关键要素在软件、硬件和项目等专业能力。

产品全生命周期管理

CDP阶段

IPD阶段

试产/量产上市

结构开发

硬件开发

软件开发