基于战略的薪酬设计
……你有没有这样的“困惑
……
看了很多薪酬书、听了很多薪酬课,
不知道具体怎么“做”、如何“做”?
辛辛苦苦、反反复复做出的薪酬方案,上级/老板“不认可”、“不决策”!
辛辛苦苦、反反复复做出的薪酬方案,
薪酬设计的“3层境界”
技术战略基于“工具方法”,术的视角——“有利器
技术
战略
基于“公司战略”、法的视角——“会武功”
人性基于“人性好恶”、道的视角——“知对手”
人性
基于战略的薪酬设计
目录
CONTENT
l
l一、如何从“战略制定
基于战略的薪酬设计
……你有没有这样的“困惑
……
看了很多薪酬书、听了很多薪酬课,
不知道具体怎么“做”、如何“做”?
辛辛苦苦、反反复复做出的薪酬方案,上级/老板“不认可”、“不决策”!
辛辛苦苦、反反复复做出的薪酬方案,
薪酬设计的“3层境界”
技术战略基于“工具方法”,术的视角——“有利器
技术
战略
基于“公司战略”、法的视角——“会武功”
人性基于“人性好恶”、道的视角——“知对手”
人性
基于战略的薪酬设计
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l一、如何从“战略制定
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