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集团任职资格体系项目方案.docx

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    控股集团

    任职资格管理项目方案

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    CONTENTS

    集团人力资

    源管理现状

    1.诊断和挑战

    1.诊断

    基于任职资格

    构建人力资源

    2.框架管理体系

    2.框架

    任职资格管理体系建设

    4.执行3.计划

    4.执行

    项目里程牌

    项目里程牌安排

    PARTONE1.诊断集团人力资源管理现状和挑战1

    PARTONE

    1.诊断

    集团人力资源管理现状和挑战

    集团人力资源管理现状和挑战

    企业市场地位

    领军企业

    卓越企业

    优秀企业

    战略下的组织能力要求

    战略人才布局与发展创新型人才的提前布局决定公司的高度内部提能挖潜高潜

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