核心团队目标管理能力
目标管理
绩效评估
激励能力
沟通能力
时间管理
2
标的层次体系
标的层次体系
组织的宗旨和使命战略目标高层管理人员
组织的宗旨
和使命
战略目标
Goal
中层管理人员
中层管理人员
(分公司)部门目标
目标管理的实质
厅目标结构体系+自我控制和管理
厅(1)强调以目标为中心的管理,建立目标结构体系
厅(2)强调以人为中心的主动式管理,强调“自我控制”、“自我评估”,促使权力下放的参与式管理办法
厅(3)重视成果为主,过程的监督控制为辅
目标管理的意义
厅借助目标说明公司的期望及要求
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