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部门经理高管年终考评表（年度）

考评项目 考核内容和分等

优秀（100-95分） 良好（94-90分） 称职（89-85分） 基本称职（84-80分） 单项分

开拓与执行力 非常熟悉掌握相关方针、政策。思维敏捷，果断决策能力强，敢于开拓创新，对工作有一定预见性。 非常熟悉掌握相关方针、政策。思维比较活跃、决策能力强，具有一定创新精神和超前意识。 了解熟悉相关工作指示，政策，注重学习，坚持与时具进。总门内工作敢于决策与管理 了解熟悉相关方针、政策、但专业面较窄，有一不定期的决策能力，但时有优柔寡断。

组织与协调能力 工作计划强，部门工作组织安排合理，并能训练指导下属进行有效工作。有较强的协调管理能力，能主动应对与处理相关问题与突发性问题。 工作有计划，有一定的管理经验，部门工作组织安排合理，并能训练指导下属进行有效工作。具有独立应对与处理问题的协调能力。 工作有计划，但有时需要适度调整。部门工作组织安排比较合理。能配合相关部门应对与处理好有关问题。 工作计划性不够。对部门下属工作安排指导不力。协调与应对处理问题的能力有待提高。