管理能力提升资料.pptxVIP

管理(guǎnlǐ)能力提升;管理者;管理者的自我(zìwǒ)修炼;提高人文修养(xiūyǎng)的办法;培育背景文化（人文(rénwén)修养）;管理者的心智(xīnzhì)模式修炼;;养成以解决问题为导向(dǎoxiànɡ)的心智模式;开会(kāihuì)是为了解决问题的;学会分层次看问题(wèntí)——问题(wèntí)的解剖与分类;做人(zuòrén)的观念（人格魅力修炼）;;团队管理的第一(dìyī)要素——目标与愿景;;为每个人做《职业(zhíyè)发展生涯规划》;团队管理的第二(dìèr)要素——核心理念;像李云龙一样(yīyàng)带团队;团队管理(guǎnlǐ)的第三要素——核心价值观教育;团队管理(guǎnlǐ)的第四要素——团队文化;习惯(xíguàn)就是一种思维定势;培养习惯(xíguàn)的方法和程序;团队管理(guǎnlǐ)的第五要素——取长补短;团队管理的第六个要素(yàosù)——团队激励;团队管理的第七个因素(yīnsù)——团队沟通;团队管理(guǎnlǐ)的第八要素——建立制度与规矩;团队管理的第八要素——建立制度(zhìdù)与规矩;团队管理的第八要素——建立制度(zhìdù)与规矩;团队成员应遵守(zūnshǒu)的规矩;团队管理的第九要素(yàosù)—建立学习型团队;素质教育(sùzhìjiàoyù)：;一起(y