人员招聘、录用管理制度（2025年版）.docxVIP

人员招聘、录用管理制度（2025年版）.docx

人员招聘、录用管理制度（2025年版）

1.目的

为了规范公司公开招聘、录用管理，明确招聘、录用程序，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于在内部人员中经调整不能满足经营管理和业务发展的需求时，采取公开招聘的方式引进人才。

3.职责分配

3.1各职能部门经理负责结合本部门（子公司）实际，向公司人力资源部提出书面申请。负责参与面试。负责新进人员的培训。

3.2人力资源部负责收集人员需求信息。负责办理审批手续，负责办理招聘许可手续。负责招聘广告的发布、具体的招聘面试等。

3.3副总经理负责招聘、录用计划的初审，提出指导意见。

3.4总经理负责招聘、录用计划的终审，参加符合录用标准人员的面试。

4.程序描述

4.1各职能部门经理在提出用人需求时，要确定以下原则：

4.1.1符合公司及本单位长远发展规划、经营战略目标和为此需实现的利润计划的需要。

4.1.2符合目前或近期业务的需要。

4.1.3需做好人力成本的投入产出评估。

4.1.4符合公司定岗定编要求。

4.2公司各部门如确有用人需要，应在符合上条的前提下，填报“人员需求申请表”，交人力资源部核转分管副总经理，并报总经理批准后，人力资源部制定招聘方案并组织实施。

4.3人力资源部根据岗位任职要求，会同用人部门共同对应聘人员进行筛选、考核（总经理将视情况决定是否亲自参加），报经总经理批后办理录用手续。