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某某年医院感染预防与控制委员会总结及下一年计划

某某年共召开感染预防与控制委员会2次。

一、第一次委员会

1.主要内容

（1）感控公卫部主任***汇报上一年度感染防控工作总结及本年度主要工作安排。

上一年度感染防控工作总结：针对监管督查、部门协作、院感监测、知识培训、职业暴露与防护、风险管控、模拟演练等重点内容进行工作总结汇报。

本年度主要工作安排：加强组织架构构建，进一步完善管理体系；建立感控通报讲评机制，夯实PDCA闭环管理；细化院感培训计划，实现全年分级、分类、全覆盖培训，促进感控文化建设，形成院感文化氛围等。

（2）参会委员审议并全票通过了4项议题：《某年感染预防与控制管理工作计划》《某年感染预防与控制监测计划》《某年感染预防与控制知识培训计划》、某年医院感染风险评估结果。

2.形成决议或要求

（1）完善健全管理体系：形成科学、合理、权责明确的监管架构，履职尽责、强化落实。（2）加强丰富培训体系：感控相关培训要持续化、常态化、多样化，应培尽培、反复宣贯，提高意识、提升能力。（3）科学规范督查体系：首先科室主任、护士长要做好科内自查，其次科室之间、部系之间开展推磨式互查。督查体系要规范化、专业化。医院感染管理和公共卫生部与各临床科室负责人可共同制定科学、全面的考核标准，明确督查重点。（4）强化通报讲评机制：科室发现的重点问题、频发问题在例会上点名通报，查评结合，互为依托，以评