安全问题闭环监理服务.docx

安全问题闭环监理服务

一、安全问题闭环监理的前置基础准备

1.1标准化安全管理台账体系搭建

安全问题闭环管理的核心前提是可追溯、可核对,多数项目监理闭环失效的根源都是前期台账体系混乱,出现问题后找不到历史记录、责任边界模糊,因此项目开工后10天内,监理方必须完成全维度标准化安全管理台账搭建,不能仅设置单一的隐患排查台账,需按照管理逻辑拆分出7类独立台账:一是危大工程动态管控台账,专门记录所有危大、超危大工程的方案审批、验收、日常巡查记录,所有涉及危大工程的安全问题单独归档;二是一般安全隐患台账,记录所有一般等级隐患的全流程信息;三是重大安全隐患台账,对重大及以上等级隐患进行单独管理,同步留存

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