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大酒店财务经理岗位职责

一、管理层级关系

1.直接上级：总经理

2.直接下属：成本控制主管、采购部主管、电脑部主管、收银主管

二、岗位定位

本岗位是酒店财务管理的核心统筹岗位，直接向总经理负责，全面统筹酒店财务核算、资金管理、成本控制、采购管控、收银管理及电脑系统运维等各项工作，对酒店财务合规性、资金安全、成本管控及经济效益提升负总责。严格遵循《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》《税收征收管理法》《外汇管理条例》等相关法律法规，融合现代化财务管理理念（精细化成本管控、数字化财务核算、合规化资金运营），搭建科学、严谨、高效的财务管理体系，规范财务操作流程，防范财务风险，优化资源配置，为酒店经营决策提供精准财务支撑，推动酒店实现效益最大化、管理规范化。

三、核心岗位职责

1.坚守合规底线，统筹财务监管：在总经理领导下，严格贯彻执行《会计法》及国家相关财经法律、法规、规章制度，牵头监督考核酒店各部门财务收支、资金使用、财产管理等计划的执行情况及实施效果，切实保护酒店财产安全，维护财经纪律，对酒店整体财务状况、财务合规性负全面责任。

2.强化团队管理，规范工作秩序：全面领导财务部及下属各主管（成本控制、采购、电脑、收银）开展工作，认真落实各岗位责任制，健全并严格实施经济责任制，明确各岗位权责分工，