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内训师能力平衡轮表.pptx

内训师能力平衡轮表.pptx

    角色

    能力

    水平分级及打分

    得分

    改进计划

    一、侦探

    目标：

    问题分析

    1~3分：根据他人转述、想法，兴趣，

    就开始开发、讲授课程

    4~6分：懂得通过调研，去查明问题

    的真因，并对症给出不限于培训的解决思路

    7~10分：站在辅助企业实现战略目标的高度，可以从组织设计、人员调整等维度给出方案，并影响到高层决策

    二、统帅

    组织：

    组织实施

    1~3分：能协调场地、设施、设备等

    准备，确保课程正常进行

    4~6分：能够借助高层、导师的力量，并精选学员，综合提升课程效果

    7~10分：在课后运用考试等多种方式验证学员的实际运用情况，并对课程进行相应调整或改进落地方案

    三、作

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