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国有企业管理人员责任追究与激励机制实施办法（2025版）

一、引言

在新时代背景下，国有企业作为国家经济的重要支柱，承担着推动经济高质量发展、服务国家战略目标的重要使命。为进一步加强国有企业管理人员的责任意识，规范管理行为，同时激发其创新活力与担当精神，依据《中华人民共和国公职人员政务处分法》及其他相关法律法规，结合当前国有企业改革与发展的实际需求，制定本实施办法。

二、适用范围

本办法适用于以下国有企业管理人员：

在国有独资、全资公司、企业中履行组织、领导、管理、监督等职责的人员；

经党组织、国家机关或国有独资、控股公司提名、推荐、任命或批准，在国有控股、参股公司及其分支机构中履行相关职责的人员；

代表国家出资企业，在国有控股、参股公司及其分支机构中从事组织、领导、管理、监督等工作的人员。

三、基本原则

责任与激励并重：既要强化责任追究，确保管理人员依法依规履职，又要建立健全激励机制，鼓励创新与担当；

实事求是：以事实为依据，确保责任认定准确、合理；

宽严相济：结合具体情节，既惩戒违法行为，又注重教育引导；

与时俱进：紧密结合新时代国企改革发展的新形势、新要求，动态优化监督与激励机制。

四、责任追究机制

（一）责任追究的种类

警示谈话：针对轻微违规行为，进行严肃谈话，提出警告；

书面检讨：要求违规人员提交书面反思材料；

通报批评：在一定范围内对违规行为进行通报；

经济处罚：根据情