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麻纺销售业绩考核办法

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动法》及相关纺织行业规范，结合麻纺企业销售环节特点，针对当前销售团队目标不明确、业绩波动大、客户维护不足等问题，制定本办法。旨在规范销售行为，激发团队活力，提升客户满意度，稳定市场份额，实现销售业绩持续增长。

1、明确销售目标设定标准，确保目标合理性；

2、建立科学业绩考核体系，强化过程管控；

3、优化激励机制，促进团队协作与客户深度绑定。

(二)适用范围：覆盖销售部全体正式员工，包括销售经理、客户经理、区域专员等岗位。试用期员工按约定比例折算考核。行政支持人员不直接参与业绩考核，但需配合完成客户满意度调研。临时外聘人员按实际贡