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医院安全出口堵塞致应急疏散受阻应急预案及演练方案

本文件适用于全院范围内所有因杂物堆积、设施坠落、人员拥堵、火灾及建筑坍塌次生封堵等原因导致安全出口堵塞、应急疏散受阻场景的处置与演练，所有条款均符合《医疗机构消防安全管理九项规定》《人员密集场所应急疏散导则》相关要求，可直接落地执行。

一、应急处置组织架构与职责

所有应急人员实行“平战结合”管理，日常完成本职工作，应急响应启动后10分钟内到达指定岗位，具体架构及职责如下：

1.总指挥：由院长担任，全面统筹应急处置工作，下达应急响应启动、终止命令，负责对外协调外部救援资源，审批善后处置方案，每年组织不少于2次的全院应急演练。

2.副总指挥：由分管后勤、医疗的副院长担任，协助总指挥开展工作，负责现场处置的具体指挥，总指挥缺位时履行总指挥职责，每月组织开展1次安全出口隐患排查，每季度组织1次应急人员专项培训。

3.现场处置组：由保卫科科长任组长，配备20名持消防上岗证的保安队员、3名后勤维修人员，负责堵塞物清理、破拆作业、现场警戒、被困人员搜救，定期开展破拆、搜救训练，每月对全院安全出口开展不少于2次的专项排查，建立隐患台账，排查记录留存期限不少于3年。

4.医疗救援组：由医务科科长任组长，配备12名急诊医师、20名急诊护士、5名转运人员，负责受伤人员的现场急救、转运治疗，针对ICU、新生儿科、手术室等特殊科室制定专项转运方案，配备便携式