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78内旺科技2025年·第10期

农电营销工作中的问题与改进策略探析

徐州三新供电服务有限公司沛县分公司吴鸿鑫

探讨了农电营销中存在的问题及其部分工作人员仍然坚持以产品为中心用户制定差异化的服务方案。这种分类管

改进策略，指出随着技术进步和市场变的传统营销模式，忽视了服务的重要性。理不仅能够更精准地满足不同用户的需

化，农电营销面临管理体制落后、服务他们往往缺乏深入的市场观念和必要的竞求，还能够提高整体服务的效率和质量。

意识不足和技术滞后等挑战。为提升管争意识，导致无法有效应对市场的多变需完善农电营销管理体制还要求电力企

理水平和服务质量，满足客户需求，提求。这种以产品输出为主的营销策略，限业从客户角度出发，提供更多增值服务以

出了优化管理体制、健全服务体系和加制了企业与客户之间更深层次的互动和联提升用户满意度。例如，对于高需求的农

系，也未能充分考虑到消费者在购买后可业生产用户，电力企业可以提供定制的能

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