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医院财务人员业务培训计划及实施方案

为全面适应公立医院精细化运营管理转型要求，落实国家卫生健康委《关于加强公立医院运营管理的指导意见》《公立医院财务和预算管理办法》、财政部《政府会计制度-行政事业单位会计科目和报表》、国家医保局《医保基金使用监督管理条例》等政策文件要求，补齐当前医院财务人员政策掌握不扎实、业务操作不规范、业财融合不深入、决策支撑能力不足的短板，强化财务部门合规管控、价值创造、战略支撑职能，结合医院202X年度运营管理目标及财务岗位实际配置情况，制定本业务培训计划及实施方案，所有内容均结合医院业务实际设计，可直接落地执行。

一、总体目标

本次培训分为年度目标和中长期目标，所有指标均设置可量化考核标准：

1.年度目标：202X年末实现财务人员政策合规知晓率100%，基础业务（收费、核算、结算）差错率较上年下降60%，业务骨干岗人员独立完成运营分析报告的能力覆盖率100%，管理岗人员牵头的业财融合优化项目不少于4项，带动医院年度运行成本较上年下降2.5个百分点，医保资金结算合规率提升至99%以上。

2.中长期目标：3年内搭建起“核算-管理-决策”三级财务人才梯队，80%以上的财务人员具备中级及以上专业技术职称，财务部门全面承担医院运营管控、绩效评价、战略决策支撑职能，推动医院运营效率进入全市同级医院前30%行列。

二、培训对象分类

本次培训覆盖全体财务相关岗位人员，按岗