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精细化管理理念下的建筑施工造价控制

策略探析

文/Article刘明昊

摘要：房地产行业快速发展，同时竞争也日益激烈，国家出台了一系列政策对房地产行业进行调控，使房地产行业进入薄利时代。文章结

合“认房不认贷”“双限”解除等当前热点问题，通过在项目实施的各个阶段运用科学、合理、精细化的成本管理措施，提升房地产开发项目

全过程成本精细化管理水平，并提出优化技术组织方案、重视招投标阶段的成本控制、落实合同交底、控制索赔、健全结算内审制度等行之有

效的成本控制策略。

关键词：房地产开发项目；全过程成本管理；精细化管理；造价控制

随着城市人口的不断增加和土地资源的日益稀缺，成本的综合，是整个施工过程成本把控的关键环节，与

房地产开发项目的规模和投资额持续攀升。在这样的背企业的效益息息相关，更可以说造价控制水平能够决定

景下，项目成本的规模和复杂性也日益凸显，传统的成该企业的经济效益。

本管理手段已经难以适应项目全过程的需求。成本控制1.2影响因素

不善可能导致项目在执行过程中出现预算超支、延期交房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制

付等问题，对项目的可持续发展