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2026年学校关于加强资产规范管理的行动方案

为进一步破解学校资产管理中存在的底数不清、责任不明、配置不均、使用低效、处置随意等突出问题，构建“全生命周期、全品类覆盖、全流程闭环、全员参与”的资产管理体系，保障教育教学、科研创新、行政运行、后勤服务等各项工作高质量开展，结合学校事业发展“十四五”规划收官及“十五五”规划启动要求，特制定本行动方案。

一、工作目标

（一）总体目标

到2026年12月，全面建成“制度标准化、流程信息化、责任网格化、监管动态化”的资产管理体系，实现资产账实相符率100%、配置合规率100%、使用效益达标率95%以上、处置合规率100%，资产管理核心指标进入全省省属高校前10位，为学校建成特色鲜明的高水平应用型大学提供坚实的资产保障。

（二）阶段目标

1.2026年3月底前：完成资产管理组织架构搭建、制度修订及全员培训，资产全品类台账梳理完成率30%，历史遗留问题排查完成率40%。

2.2026年6月底前：完成所有资产的全面盘点确权，账实相符率达到90%，资产信息管理系统升级上线，配置、使用、处置全流程线上功能覆盖率100%，历史遗留问题化解率达到70%。

3.2026年9月底前：完成资产使用效益评价体系落地，低效闲置资产盘活率达到85%，资产配置标准执行率100%，历史遗留问题全部清零。

4.2026年12月底前：完成年度绩效评价，资产管理体系常态