口碑服务公司办公用品库存管理管理制度.docxVIP

口碑服务公司办公用品库存管理管理制度

1总则

1.1为规范口碑服务公司办公用品的入库、存储、保管、发放、盘点、核销全流程库存管理工作，保障办公用品供应充足、存储安全、发放规范、消耗合理，降低库存成本，杜绝积压、浪费、丢失、损坏现象，结合公司办公管理实际，制定本制度。

1.2本制度适用于公司所有日常办公用品的库存管理，包括书写工具、纸张耗材、文件装订用品、办公文具、桌面用品、清洁用品、劳保用品、低值易耗品等所有非固定资产类办公物资。

1.3办公用品库存管理坚持定额管理、按需储备、安全规范、先进先出、账实相符、节约高效的原则，实行专人负责、分类管理、动态监控、闭环管控，构建科学高效的库存管理体系。

1.4行政后勤部为办公用品库存管理归口管理部门，设立专职库存管理员，负责办公用品的入库验收、存储保管、发放登记、库存盘点、台账管理、需求预测；财务部为库存费用核算、监督部门；各部门为办公用品领用、配合盘点部门。

1.5库存管理员为库存管理第一责任人，严格遵守本制度规定，履行库存管理职责，确保办公用品安全、完整、可追溯。

2库存定额与采购计划管理

2.1库存定额设定：行政后勤部根据公司人员规模、部门数量、月度消耗数据，设定办公用品最高库存、最低库存、安全库存标准，避免库存积压或缺货。

2.2采购计划制定：库存管理员每日监控库存数据，当库存低于安全库存时，立即编制《办公用品采购