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老年大学运营公司教师绩效面谈管理制度

1总则

1.1制定目的

为建立高效的绩效沟通机制，帮助教师了解考核结果、改进教学工作、明确发展方向，解决教学与工作中的问题，提升教师综合能力与学校教学质量，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于学校全体教师月度、学期、年度绩效考核后的绩效面谈工作。

1.3面谈原则

坚持平等尊重、客观坦诚、正向引导、聚焦改进、共同成长的原则，以解决问题、提升能力为核心目标。

2面谈组织与人员

绩效面谈由教务部、教研组长作为面谈主体，一对一与教师开展沟通；考核优秀的教师，由校长参与面谈；外聘教师由教研组长负责面谈。面谈需在考核结果公示后5个工作日内完成。

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