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3D打印建筑材料科技公司研发项目管理制度

1总则

1.1制度目的

1.1.1为全面规范公司3D打印建筑材料研发项目全生命周期管理，整合立项、计划、进度、验收、成果转化全流程管理要求，提升研发创新能力，保障研发工作合规高效开展，制定本总制度。

1.1.2本制度作为公司研发项目管理的核心纲领，统筹管理所有3D打印建筑材料相关研发活动，明确管理规范、职责分工、操作标准，推动公司研发体系标准化建设。

1.1.3聚焦高性能、环保型、低成本3D打印建筑材料研发，加速技术突破与产品升级，提升公司在3D打印建筑材料行业的核心竞争力。

1.2制定依据

1.2.1依据国家科技研发管理、建材行业、知识产权、安全生产、环境保护等相关法律法规，结合公司发展战略、研发体系实际制定。

1.3核心定义

1.3.1研发项目：指公司为开展3D打印建筑材料、专用浆料、适配技术、检测方法、生产工艺等技术创新、产品开发、优化升级所设立的专项研究项目。

1.4适用范围

1.4.1本制度适用于公司所有研发项目的立项审批、计划制定、过程管控、进度跟踪、经费管理、人员管理、成果管理、验收结题、保密管理全流程。

1.4.2适用于公司全体研发人员、管理人员、职能部门及参与公司研发项目的外部合作单位、科研院校、技术专家。

2研发管理体系与组织机构

2.1管理体系

2.1.1公司建立“研发管理委员会决策、研发