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高级管理人员薪酬管理制度

第一章引言

第一条目的

为优化公司高级管理人员的薪酬管理机制，强化激励与约束，提高公司运营效率和市场竞争力，确保公司战略目标的顺利实现，特制定本薪酬管理制度。

第二条原则

本制度遵循公平、公正、公开原则，旨在实现有效激励与适度约束相结合。

第三条适用范围

本制度适用于公司高级管理人员。其他享有高管薪酬待遇人员，其薪酬参照本制度执行。

第二章管理机构与职责

第四条管理机构

公司董事会下设薪酬与考核委员会，负责薪酬管理制度的制定、考核及调整。董事会、股东大会负责审核并批准相关薪酬管理政策及调整。监事会负责监督薪酬与考核委员会的工作。

第三章薪酬构成与标准

第五条薪酬总额

高级管理人员的薪酬总额由以下三部分构成：基本年薪、绩效年薪及增量奖励。

1.基本年薪：依据同行业、同地区薪酬水平及个人职责确定。

2.绩效年薪：绩效年薪是与公司经营业绩及年度考核结果相关联的激励性薪

酬，根据公司年度经营成果及绩效考核结果，以绩效年薪基数为基础，按综合考核得分计算（绩效年薪=绩效年薪基数×综合考核得分/100）。

=1\*GB2⑴绩效年薪基数

绩效年薪基数根据当年实现的净利润分段设定，公司董事长绩效薪酬基数具体计发标准如下：

净利润Y

计提比例

区间计提上限

累计计提上限

Y≤0万

0%

按30万计提，作为基础绩效年薪

0万Y≤5000万

0.4