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高级管理人员薪酬管理办法

第一章总则

第一条为规范公司高级管理人员的薪酬管理，建立科学、公正的激励与约束机制，提升公司的经营管理水平，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司董事长、总经理、副总经理等高级管理人员。

第三条高级管理人员薪酬的确定应遵循以下原则：

1.绩效导向，实现股东与经营者价值趋同；

2.薪酬与公司业绩相匹配；

3.激励与约束并重；

4.短期效益与长期发展相结合；

5.薪酬水平与市场接轨；

6.与员工收入增长相协调。

第四条董事会薪酬与考核委员会负责研究制定与公司现代企业制度相适应的薪酬与考核政策，提出完善高级管理人员薪酬与考核办法的建议。

第二章薪酬构成与确定

第五条高级管理人员的年薪由基本年薪、绩效年薪、特别嘉奖和中长期激励部分组成。

第六条基本年薪的确定

主要基于公司经营规模、管理难度、市场薪资水平及行业基准等因素。

薪酬与考核委员会根据审计确认的财务数据，结合基本年薪标准划分表，确定具体数额，并报董事会审议通过。

相关因素发生重大变化时，薪酬与考核委员会将调整标准，并报董事会批准。

第七条绩效年薪的确定

以基本年薪为基数，根据《高级管理人员年度经营业绩考核办法》的考评结果计算确定。

第八条特别嘉奖的确定

当公司盈利水平显著提高或取得重大科技创新成果时，根据具体业绩给予特别嘉奖。嘉奖的具体条件和标准由薪酬与考核委员会制定。

第九条中长期激