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高级管理人员薪酬与绩效考核管理办法

第一章总则

第一条?为构建与职业经理人制度相契合的薪酬与绩效管理体系，充分激发高级管理人员的积极性、主动性和创造性，特制定本办法。

第二条?本办法适用于公司总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员（以下简称“高管人员”）。

第二章绩效管理原则

第三条?高管人员的绩效管理坚持以下原则：

1.业绩导向：确保考核与公司战略目标及高管人员个人业绩贡献紧密相关。

2.责权利统一：建立与业绩挂钩的薪酬与职务调整机制。

3.公正公平公开：确保考核过程与结果的公正、公平、公开。

第三章绩效管理体系与职责分工

第四条?董事会薪酬与考核委员会负责高管人员薪酬绩效考核方案的起草、修改，并提交董事会审批后实施。

第五条?薪酬与考核委员会职责：

1.制定年度绩效考核方案及薪酬绩效发放细则；

2.开展绩效考核评价工作；

3.监督薪酬绩效分配及执行情况；

4.执行董事会授权的其他绩效管理相关事宜。

第六条?公司人力资源部负责绩效薪酬的分配、增值奖励的授予及发放等具体工作。

第四章薪酬构成

第七条?高管人员薪酬结构包括基础薪酬、绩效薪酬、增值奖励及特别贡献奖。

第八条?基础薪酬

作为基本保障性收入，按月发放，税前金额扣除个人所得税、社会保险、住房公积金等应由个人承担的部分后实际发放。

1.总经理基础薪酬为50万元。

2.其他高管人员基础薪酬为总经理基础