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- 2026-05-07 发布于北京
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第一章
餐饮企业筹备管理;本章主要内容:
餐饮企业市场细分
餐饮企业细分市场选择
餐饮企业市场定位
餐饮企业的选址
餐饮企业开业筹备;
;
;;;;二、细分步骤(多变量)
1、选择准备研究的餐饮市场或者其产品或服务范围。
2、探查潜在餐饮消费者的基本需求
3、正式调查并确定餐饮市场细分变量
4、划分相应的市场群
5、描绘细分市场
6、进一步分析细分市场的具体特点
7、评估细分市场
;第二节餐饮目标市场的选择;
一、评估细分市场
(1)细分市场的规模和增长率
(2)细分市场的结构吸引力:行业竞争者、潜在进入者、购买着、替代者、供应者
二、选择目标市场
(1)目标市场要与餐饮企业经营目标及企业形象符合
(2)目标市场必须与餐饮企业拥有的资源相匹配
(3)目标市场必须具备机构吸引力
(4)餐饮企业必须对目标市场具有较强的控制力;
;;三、餐饮市场定位的内容
1、形象定位:外观
2、产品定位:特色、利益、差异
3、价格定位
4、消费群体定位
5、服务标准定位
;;;;;;第四节餐饮企业的选址;二、经营场所选择原则;三、选址方法---商圈分析法
;1.商业区商业集中的地区。其特色为商圈大、流动人口多、各种商店林立、繁华热闹。其消费习性具有快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等特色。
2.住宅区住宅区住户数量至
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