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标准职位体系管理手册

人力资源部

目录

TOC\o1-3\h\z\u前言 3

第一章标准职位体系框架结构及方法介绍 4

1职位管理的范围 4

2职位管理的目标 4

3职位管理关键定义 4

3.1族群 4

3.2序列 4

3.3管理层级 4

3.4标准职位 4

4族群、序列划分 5

4.1职位族群划分方法 5

4.2职位序列划分方法 6

4.3标准职位的建立 7

4.4职位匹配流程 7

4.5其他分类 8

5标准职位命名 8

5.1职位称谓定义 8

5.2标准职位命名 9

5.3实际岗位命名 9

5.4标准职位与实际岗位关系及应用 9

6实际岗位管理规范 10

6.1实际岗位命名规范 10

第二章族群序列定义 11

1族群定义 11

2序列定义 13

第三章标准职位一览表 25

前言

随着集团多元化的发展，集团各业态职位管理缺乏统一规则、管理粗放，同质不同名等现象普遍存在，亟需建立统一的标准职位管理体系。

集团人力资源部借鉴成熟的职位管理思想，组织、指导各产业集团对现有职位进行梳理，最终将集团现有职位归集成32个族群，197个序列，595个标准职位，并编写成册。

本手册是集团标