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2026年三支一扶综合应用能力经典试题及答案

第一题案例分析题

给定材料：

红光镇位于黔北某脱贫县，是2025年新确定的省级乡村振兴重点帮扶衔接推进区，全镇下辖12个行政村，农业人口3.1万人，耕地面积3.2万亩，其中1.1万亩为海拔800-1200米的山地缓坡，土壤酸性透气，符合晚熟猕猴桃生长要求。过去该镇长期以传统玉米、水稻种植为主，产业结构单一，经济效益低下，2024年全镇农户人均可支配收入仅11200元，低于全县平均水平32%，脱贫人口占比达18%，巩固脱贫攻坚成果压力较大。

2024年底，镇党委、政府组织镇村干部分批到周边猕猴桃产业发展成熟的区县考察学习，经过多轮论证，最终决定引入本地省级农业龙头企业山原果业，在全镇推广高山晚熟猕猴桃种植，计划用2年时间建成5000亩标准化种植基地，通过“企业+村集体+农户”的利益联结模式，带动脱贫户就业增收，壮大村集体经济。项目启动半年来，土地流转完成了计划的62%，苗木栽植完成计划的48%，整体推进进度不及预期，项目推进组梳理遇到的问题如下：

一是基层人手不足保障乏力。镇农业服务中心作为项目主责部门，一共只有5个人员编制，其中2名工作人员临近退休，常年慢性病无法长期下村，1名业务骨干被长期抽调到县乡村振兴局参与专项工作，实际在岗负责农业项目的只有2名刚参加工作的年轻人，两人还要同时对接林业、水利、统计等11个县级部门的日常报表、检查