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公司绩效考核方案

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**公司绩效考核方案

一、总则：

1、目：

明确公司各岗位工作目标，提高工作质量，加强和提升公司和

员工绩效；

调动内部员工工作积极性、主动性；

科学评价部门内部员工工作效果；

经过考核将经营计划落实为每一个员工具体工作，促进经营

目标实现；

经过绩效考核加强上下级沟通和各部门间相互协作。

2、原则：

2.1、公正、公平、公开原则考核内容和流程向考核对象公开，

以过程公正保证结果公正。

2.2、客观原则强调以数字和事实为依据，对业绩考核结果做出

客观性评价。

2.3业绩改进原则

绩效考核是一个管理手段而非最终目，考核责任人将经过不

断沟通帮助考核对