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2025年汽车行业采购部供应商经理供应商管理手册

第1章总则与目标管理

1.1手册适用范围与定义

本手册旨在为2025年汽车行业采购部提供统一、规范且可执行的供应商全生命周期管理体系，适用于所有在2025年度内与本公司建立业务往来的供应商，包括核心零部件供应商、非核心件供应商及战略新兴供应商。手册定义的“年度采购目标”是指2025年度内，采购部依据公司战略方向、市场供需情况及预算约束，制定的关于降本增效、质量提升及交付保障的具体量化指标集合。

“供应商管理”在本手册中涵盖从供应商准入、资质审核、合同签订、日常订单执行、质量追溯、价格监控到退出评估的完整闭环管理过程