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薪酬管理管控要素及审批权限划分清单

管控内容

序号

机构层级

管控点

集团

成员企业

总裁

分管领导

人力资源部

总裁

分管领导

人力资源部

薪酬策略及制度

1

薪酬战略的确定

审核

制定

2

薪酬水平策略的确定

审核

制定

3

薪酬结构的确定

审核

制定

4

薪资调查的开展

监督、检查

执行

5

职位分析和评价

监督、检查

制定

6

薪酬标准的确定

审批

审批

审核

审批

审批

制定

7

薪酬制度的编制

审批

审批

审核

审批

审批

制定

8

配套制度制定或修订

监督、检查

制定

9

前期法定程序的履行

监督、检查

执行

10

报批程序的履行

监督、检查

执行

11

薪酬福利制度的发布

监督、检查

执行

12

薪酬福利制度的落实

监督、检查

执行

13

后期评估

监督、检查

执行

14

薪酬福利方案和相关制度修正

审批

审批

审核

审批

审批

制定

15

薪酬福利制度的固化

监督、检查

执行

人工成本预算及控制

16

人工成本预算

分解、批复

执行

17

人工成本控制

管控及考核

执行情况分析

薪酬计算与发放

18

日常工资发放

监督、检查并提出改进意见

执行

19

保险、公积金缴存

监督、检查并提出改进意见

执行