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现代企业薪资福利设计与操作工具表单

职位体系的建立

步骤例解实施情况填写

步骤一企业的主业是什么→原材料来源→初加工→再加工

业务流程分析→……→成品→市场销售→消费者

步骤二例如现金的管理或者帐目的记录，都应该放在财务部门。

划分职能部门此外还有生产部门、销售部门、产品开发部门等。

步骤三例如财务部门中的会计，主要做帐目的记录，而且有一

划分职系些专业的方法，这就是一个职系。帐目记录以后，企业

可能要财务部门来分析企业的成本情况、经营效益，这

就是又一个职系，叫做财务分析，是和会计不同的两个

职系。有些规模大一点的企业，还会有税务、审计的职

系。

步骤四