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劳动力管理保证措施

一、总则

为规范劳动力用工管理，优化人员配置，保障用工稳定性、工作高效性，规避用工风险，维护企业、员工双方合法权益，确保生产经营、工程项目等各项工作有序推进，结合实际运营情况，制定本劳动力管理保证措施。本措施适用于企业所有在岗员工、临时务工人员、外包劳务人员等各类劳动力，秉持合规合法、科学调配、以人为本、管控从严的管理原则，全面落实劳动力全流程管控。

二、组织架构保障措施

（一）搭建专项管理组织

成立劳动力管理专项工作小组，明确管理层、人事部门、用工部门、班组各级管理职责。管理层负责统筹劳动力规划、审批用工方案、把控人力成本；人事部门负责人员招聘、档案管理、薪酬社保、考勤考核、合规风控；各用工部门负责本部门人员日常调度、工作安排、现场管控；班组长负责一线员工日常管理、工作落实、问题反馈，形成层级分明、权责清晰的管理体系。

（二）完善管理制度体系

依据《中华人民共和国劳动法》《劳动合同法》等法律法规，结合企业经营特点，修订完善员工考勤制度、用工管理制度、岗位职责、奖惩制度、安全管理制度、离职管理制度等规章。明确员工入职、在岗、调岗、离职全流程管理要求，规范工作标准、行为准则，做到劳动力管理有章可循、有据可依，杜绝随意化管理。

三、人员招录与配置保障措施

（一）规范招聘录用流程

结合生产经营任务、项目施工进度，提前做好人力需求测算，制定科学的招聘计划，明确岗位人数