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2026年咨询公司（MBB）面试案例面试实战指南

一、市场进入与扩张类（共3题，每题12分）

1.题目：

某家来自欧洲的奢侈品手表品牌计划进入中国市场。该品牌目前只在一线城市的高端商场有少量专柜，且产品定价较高。中国手表市场竞争激烈，既有国际高端品牌（如劳力士、百达翡丽），也有本土高端品牌（如周大福、老凤祥）以及众多中低端品牌。假设你作为该品牌的战略咨询顾问，需要为公司制定进入中国市场的策略。请分析关键问题并提出解决方案。

2.题目：

一家美国健康科技公司希望将其智能可穿戴设备在中国市场推广。该产品主打“睡眠监测与健康建议”，但面临中国消费者对健康科技接受度不高、数据隐私担忧以及本土竞争对手（如小米、华为）的强大压力。假设你作为顾问，如何帮助该公司制定市场进入策略？

3.题目：

某日本快餐连锁品牌计划在中国二三线城市扩张。该品牌在日本市场以“健康轻食”著称，但在中国市场面临本土快餐品牌（如真功夫、老乡鸡）的竞争，且消费者对日式快餐的认知有限。假设你作为顾问，如何帮助该公司制定市场进入策略？

二、运营优化类（共2题，每题15分）

1.题目：

某中国电商平台发现，其物流配送在“双十一”等大促期间经常出现延迟，导致客户满意度下降。该平台现有物流体系依赖第三方快递，但高峰期难以保证时效性。假设你作为顾问，如何帮助该公司优化物流体系？