服装行业销售部销售员服装销售技巧手册(执行版)
第1章市场洞察与客户需求分析
1.1竞品分析与差异化定位
在服装行业,直接对标竞品并非死记硬背,而是通过拆解其SKU结构、定价策略及陈列逻辑,找到自身的“空白点”。例如,竞品A在春季主打“极简通勤风”,但在“复古工装”领域却存在大量同质化库存,这为销售部提供了切入机会,我们应利用其价格优势推出“复古工装+极简通勤”的混搭系列,以“性价比”作为核心卖点。差异化定位的核心在于“人无我有”或“人有我优”。若竞品B在面料科技上投入巨大但缺乏市场认知,我们可以将其作为差异化突破口,通过举办“面料科技体验日”活动,邀请客户触摸并测
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