企业管理-酒店宾馆绩效考核办法.pptx

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营收业绩与工作态度;3、绩效考核直接关联绩效工资、奖金、评优、调薪、晋升、淘汰;4、适配酒店淡旺季,指标灵活可调,贴合实体酒店经营场景。

第四条考核周期1、月度考核:自然月考核,每月月底统计,次月3日前完成评分核算;2、季度考核:每季度综合评定,用于评优评奖;

3、年度考核:每年12月,作为员工调薪、晋升、续聘、年终奖发放依据。

第五条考核分值标准所有岗位考核总分100分

1、80–100分:优秀,全额发放绩效工资,具备评优资格;

2、70–79分:合格,发放80%绩效工资;

3、60–69分:待改进,发放50%绩效工

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