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上市公司控股子公司管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为加强[公司名称]对控股子公司的管理，确保其规范、高效、有序运作，促进健康发展，提高整体资产运营质量，维护公司和投资者合法权益，依据相关法律法规及公司章程，结合公司实际，制定本制度。

第二条控股子公司定义

控股子公司指公司持有其50%以上股份，或虽未达50%但能决定其董事会半数以上成员组成，或通过协议等能实际控制的公司，涵盖全资子公司。

第三条管理途径

公司主要通过向控股子公司委派或推荐董事、高级管理人员和日常监管两条途径行使股东权利，委派或推荐人员对本制度有效执行负责。

第四条制度执行要求

控股子公司应遵循本制度，结合公司其他内部控制制度，根据自身经营特点和环境条件，制定具体实施细则，确保制度贯彻执行。公司职能部门依规对控股子公司做好管理、指导、监督等工作。控股子公司控股其他公司的，应参照本制度逐层建立管理控制制度，接受公司监督。

第五条定期检查

公司分管控股子公司负责人每季度定期现场检查控股子公司，作现场检查记录，确保其规范、高效、有序运作。

第二章控股子公司的设立

第六条设立原则

控股子公司设立（含并购形成）须遵守国家法律法规，符合国家发展规划和产业政策，契合公司发展战略与规划，突出主业，提升核心竞争力，杜绝盲目扩张等不规范投资行为。

第三章控股子公司的治理结构

第七条组织架构设立

控股子公司应依法