阿里巴巴绩效管理体系深度解析.pptx

阿里巴巴绩效管理体系;;实事虚干——绩效管理的境界;;;;7;;;;绩效考核;在绩效管理的领域中，存在一个常见的误解，那就是将其与绩效考评混为一谈。你是否听说过“绩效考评”这个词？阿里巴巴之所以从不提及绩效考评，而专注于绩效管理，原因在于这两者之间存在着显著的差异。

绩效管理，首先要求与员工建立共识，随后进行持续的沟通与辅导。它是一个全面的过程，包括设定目标、追踪进度、提供反馈以及面谈等多个环节。其核心目的在于培养和发展员工，确保他们能够实现个人成长与团队目标的双赢。

相比之下，绩效考评仅仅是绩效管理中的一个环节，它更多地关注于对最终成果的评估。如果将绩效管理比作一个完整的循环过程（即PDCA