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  • 2026-05-13 发布于四川
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出发,将班组成员的技能培训纳入了重点工作目标,并对此进行了积极地探索与实践,形成了一套培养方法和机制,概括起来有四大模块:理论应知能力、操作应会能力、革新创造能

术、钻业务、提素质、强技能”和“争创技能型班组,争做技能型先进员工”的良好风气,取得了良好的效果,促进了重点型号任务的圆满成功;多年来,产品的加工交付一直是困扰

战略,到2017年实现科研生产总收入100亿元;目前,自控所有技能员工1200余名,其中具有高级工以上职称的400多名;因此,无论是从所里发展战略和承担任务的需

从纯科研型转变为科研生产型之后所面临一个突出问题,也是一度造成生产加工滞后的一个重要原因;鉴于此,近年来自控所把技能型班组建设和技能型人才培养纳入到日常管理的重

培养技能型人才

——中航工业自控所技能型班组建设探索与实践

人才培养和储备是一个经济社会发展的重要基础;技能型人才是企业最宝贵的人力资源之一,是企业核心竞争力的重要组成部分;

自控所是中国航空工业重点科研生产单位,承担着十多项国家重点科研生产任务,产品加工、装调不但任务量大、精准度高,而且涉及许多新技术、新工艺;近年来,自控所在创新综合管理的同时,以“六型”班组建设为契机,加大了对技能型人才培养力度,并且结合本所实际,形成了一套技能型人才的培养方式方

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