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物业行业保安部保安主管安保团队建设手册

第一章组织架构与职责体系

第一节岗位设置与编制管理

1.1保安部组织架构与编制标准

1.1.1保安部作为物业公司的核心安全防线，其组织架构必须遵循“扁平高效、权责分明”的原则，通常设立总经理直接分管，下设安保总监统筹全局，具体执行层划分为一线保安队、巡逻队、门岗队及设备巡检队四大职能单元。

1.1.2编制管理需依据《物业保安员配备标准》严格执行，一般住宅项目人均配置不低于1.2人/百户，商业综合体则需达到1.5人/百户以上，具体人数需根据楼宇面积、人流密度及安防等级动态调整。

1.1.3编制核定必须包含“三定”机制，即定岗、定责