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薪酬管理论文

薪酬管理论文1

薪酬管理是现代企业管理体系中的重要一环，公交公司在持续经营与进展中也要进行薪酬管理，且基层员工薪酬管理本身具有肯定特别性时，薪酬管理活动的开展也简单受到一些内外部因素影响。通过对部分公交公司基层员工薪酬管理状况进行分析可以发觉，大多数公家公司在基层员工薪酬管理上存在着明显不足，相应薪酬管理问题长期存在不仅导致薪酬管理实际有效性大为降低，更加为公交公司人才队伍建设，人力资源管理活动正常开展产生了极为明显的负面影响。

一、公交公司基层员工薪酬管理现状

整体上来看，公交公司基层员工薪酬管理水平已经有了肯定程度提升，以人为本理念在许多公家公司综合管理活动开展中得到了较好贯彻，基层员工薪酬管理活动开展的受重视程度也有了肯定程度提升。但也需要糊涂地看到，许多公交公司基层员工薪酬管理活动开展中依旧存在着这样或那样的问题，诸如薪酬管理制度缺失，薪酬体系中软性福利占比较低等问题也始终在制约薪酬管理力量及水平的提升，如何更为有效地进行基层薪酬管理活动开展也是现阶段公交公司不得不思索的现实问题。

二、公交公司基层员工薪酬管理优化的建议

(一)完善基本的薪酬管理制度

公交公司更好进行基层员工薪酬管理首先要进行对应薪酬管理制度建设，部分公交公司现有的薪酬管理制度过于宽泛，制度也无法对基层员工群体薪酬管理活动的开展赐予较好